技术会计项目经理

你要做什么
注:以下职责和主要职责旨在描述本工作的一般内容和要求，并非对职责的详尽说明.?

• 与项目管理人员密切合作，负责监督多个会计项目, 承包商, 通过设定工作优先级和供应商, 规划, 预测工作量, 建立和维护客户/供应商关系. 可能需要直接管理全部或部分会计项目.
• 通过研究新的会计准则和相关的报告/信息要求来完成复杂的项目, 整理/总结研究成果, 并向管理层提出建议，以便在CapMetro的综合年度财务报告中及时实施.
• 协助会计团队，包括总账, 应付账款, 根据工作量和工作期限的需要发放工资.
• 从会计角度协助解释本地间和其他合同协议，以及时遵守条款.
• 管理会计项目组合，提供财务状况和财务调整的合并报告，以及当前和未来财政年度的预测.
• 管理会计项目组合的关键绩效指标，这些指标可能会给遵守范围带来风险, 时间表, 预算, 和质量.
• 在项目的整个生命周期内，与项目经理密切合作，协助会计项目, 包括商业案例, 成本效益分析, 工程项目简介, 项目管理计划, 评估, 和范围，确保一致性和质量.
• 为首都地铁会计研究提供会计团队的知识资源. 研究并了解最新的指导意见, 出版物, 标准, 以及与会计相关的风险管理和内部控制的新趋势.
• 跨职能部门和跨部门协作编制文档, 评估, 在财务总监的指导下改进会计流程.
• 向管理层提供定期报告，并按要求提供其他报告.
• 制定、沟通和维护财务政策和程序. 发展和协调培训及其他专业发展机会，以培育强有力的管制文化和加强防欺诈工作.
• 定期审查财务流程和政策，以确定内部控制方面的差距和提高效率的机会, 合规, 数据完整性. 根据审核发现，协助实施纠正措施.
• 始终保持一个安全的工作环境.
• 通过遵守安全和安保政策，支持首都交通管理局的安全管理系统(SMS)流程, 在每一个行动中考虑安全，并报告安全问题. 
• 其他分配的相关工作.
   

职责-主管和/或领导行使:
有计划地管理部门人员, 调度, 委托, 监督员工的工作分配, 授权, 协调, 安排与供应商和顾问的工作, 进行人事行动, 包括, 招聘, 和面试, 监督招聘, 培训, 工作任务, 以及绩效评估.