你要做什么
注:以下职责和主要职责旨在描述本工作的一般内容和要求,并非对职责的详尽说明.
- 管理机构的公众参与策略和重点项目的推广工作. 这包括设计和实施包括公众会议在内的公众参与计划, 外联协调, 资料(数码及硬拷贝), 反馈机会和报告.
- 管理公共参与策略和其他推广公共交通服务和项目的工作人员的日常工作. 这包括拓展、参与活动以及面对面或数字化的面向公众的材料. 执行质量保证/质量控制程序以确保高质量的工作.
- 领导和管理社区参与协调员,他们也负责在社区中保持持续和有意义的存在, 业务, 公民, 还有社交会议, 事件, 以及通过面对面的宣传进行公开听证会, 各种通信, 和
- 管理CapMetro社区参与团队中的社区咨询委员会,包括, 但不限于, 客户谘询委员会(CSAC), 上网谘询委员会(Access)及公共安全谘询委员会(PSAC)
- 向CapMetro董事会介绍社区参与的最新情况, 社区利益相关者和其他必要的管理委员会.
- 执行项目管理职责,如管理大型任务和项目, 执行研究, 报告写作, 主持会议,维护合作伙伴和社区关系,以支持交通基础设施项目
- 确保CapMetro服务的变更信息以有效和可访问的格式提供给公众.
- 制定培训计划,参与社区外展活动,以补充社区参与部在大型活动或项目中的工作.
- 开发和协调项目,让社区参与到CapMetro的运营中来,培养社区对CapMetro的自豪感和主人翁意识.
- 与奥斯汀交通伙伴关系社区参与团队和奥斯汀市社区参与团队合作,协调与项目连接计划相关的公众参与和参与. 制定和协调相关计划,教育不同群体如何使用交通工具,鼓励和增加乘客数量,并推广地铁工程等项目.
- 通过遵守安全和安保政策,支持首都交通管理局的安全管理系统(SMS)流程, 在每一个行动中考虑安全,并报告安全问题.
- 完成要求和/或分配的其他职责.
职责-主管和/或领导:
有计划地管理部门人员, 调度, 委派和监督员工的工作任务, 授权, 协调, 安排与供应商和顾问的工作, 进行人事行动, 包括, 招聘和面试, 监督招聘, 培训, 工作任务, 以及绩效评估.